Expert en traitement et fabrication de verre automobile

AGC, le premier fabricant de verre automobile au monde, économise plus de 13 000 heures-personnes par an grâce à la RPA

AGC a été fondée en 1907 et a son siège à Tokyo, au Japon. Elle a produit indépendamment des briques réfractaires pour le four à verre en 1916 et du carbonate de sodium comme matière première du verre en 1917. Elle compte plus de 290 entreprises et plus de 50 000 employés dans plus de 30 pays et régions du monde, principalement engagée dans le verre automobile, le verre de construction , verre d'affichage, etc. En matière de verre automobile, AGC couvre plus de 90 % des constructeurs automobiles mondiaux, avec une part de marché de plus de 30 %, se classant au premier rang mondial.

Ces dernières années, avec le vieillissement de la population japonaise et l'arrivée de la vague de transformation numérique, afin d'améliorer l'efficacité du travail, d'économiser les ressources humaines et d'optimiser les coûts d'exploitation, AGC a commencé à appliquer la RPA dès 2017 pour automatiser plus de 100 entreprises scénarios tels que la comptabilité, la fabrication et la logistique, économisant plus de 13 000 heures-personnes par an.

Dans la sélection du « prix du travail intelligent 2021 » détenu par le gouvernement japonais (un média célèbre avec une histoire de 52 ans), AGC a remporté le prix spécial du jury pour le projet RPA pour saluer les riches réalisations d'AGC dans l'application RPA dans le processus de transformation numérique.

Bien qu'AGC occupe la première place sur le marché mondial des fabricants de verre automobile, avec des ventes annuelles de plus de 1 400 milliards de yens, il n'est pas facile d'être invincible dans un environnement commercial en évolution rapide. Afin de renforcer la compétitivité de l'industrie, en 2017, sur décision de la direction générale d'AGC, la route de la transformation numérique a été lancée et un département DX (transformation numérique) indépendant a été créé et Terai a été nommé à la tête de la promotion le processus de transformation numérique de l'ensemble du groupe.

Siguchi, responsable de la transformation numérique d'AGC, a déclaré que la RPA est l'un des outils importants du plan de transformation numérique d'AGC, qui a été testé dans le service comptable dès 2017. L'effet d'application de la RPA a dépassé nos attentes. Puis en 2018, nous l'avons étendu à d'autres départements et augmenté le nombre de scénarios métier automatisés à 25. Afin d'assurer le taux de promotion et l'effet du projet RPA, nous confions l'ensemble du processus de conception et de maintenance au prestataire technique tiers. , mais certains processus d'automatisation simples sont effectués par les employés. Les faits ont prouvé que ce mode hybride est un bon choix.

Avec l'aide de ce mode mixte, le projet RPA d'AGC a progressé rapidement et s'est étendu avec succès dans les départements de fabrication, de vente au détail, de logistique, de comptabilité et autres. À la fin de 2019, AGC a économisé 4 400 heures-personnes par an grâce à la RPA ; D'ici la fin de 2020, AGC a continué d'étendre le champ d'application de la RPA, a économisé plus de 13 000 heures-personnes et a augmenté le nombre de scénarios d'automatisation de l'entreprise à plus de 100.

En ce qui concerne la manière de développer avec succès la RPA en interne, taniya a déclaré qu'AGC organiserait chaque année une "exposition AGC intelligente" en interne, qui présenterait principalement les cas d'application de diverses technologies numériques innovantes de l'entreprise. Lors de cette exposition, nous avons organisé une démonstration de RPA pour les sièges sociaux japonais et les succursales à l'étranger et avons attiré l'attention de nombreux départements.

De plus, une conférence de partage de RPA en ligne a eu lieu en 2020. À cette époque, plus de 600 employés ont participé à l'événement, ce qui montre que les employés sont très intéressés par la RPA. Afin de produire en permanence des connaissances sur la RPA, AGC organisera régulièrement de petites réunions de partage de RPA, telles que la dernière technologie RPA, le partage de cas d'application pratique de RPA, etc. l'échelle n'est pas nécessairement grande, mais elle augmentera l'intérêt et la participation des employés à la RPA.

Dans la sélection « smart work award 2021 » organisée par le gouvernement japonais (un média célèbre avec une histoire de 52 ans), AGC a remporté le prix spécial du jury pour son application pluriannuelle approfondie de la RPA. Terai a déclaré qu'il s'agissait d'une affirmation de la transformation numérique d'AGC et des résultats de l'application de la RPA, ce qui rend AGC plus déterminé à appliquer la RPA et croit fermement qu'elle jouera un rôle important dans la voie de la transformation numérique.

Afin d'approfondir continuellement l'application de l'automatisation numérique, AGC a formulé un plan d'éducation écologique RPA détaillé. Terai a déclaré qu'à l'avenir, chaque département d'AGC créera trois nouveaux postes pour RPA, à savoir directeur RPA, ingénieur de développement / maintenance RPA et praticiens RPA, afin d'assurer le bon développement et la mise en œuvre des projets d'automatisation.

Le superviseur RPA doit avoir de riches connaissances théoriques en automatisation et des capacités pratiques, et le département AGC DX organisera une formation systématique pour lui ; L'ingénieur de développement/maintenance RPA doit maîtriser la conception de processus automatique et d'autres fonctions, et recevra une formation AGC chaque jour ; Les praticiens RPA sont relativement simples, tant qu'ils peuvent utiliser un fonctionnement automatique de base.

En termes d'innovation technologique RPA, AGC augmentera l'intégration avec d'autres technologies intelligentes. À l'heure actuelle, la combinaison avec OCR, NLP, ML et d'autres technologies est très fluide, ce qui est également le seul moyen d'étendre la capacité des limites RPA. Globalement, la RPA joue un rôle très important dans la stratégie de transformation numérique d'AGC


Heure de la poste : 21-10-21